Innovation and Industrial management
KMITL MASTERCLASS
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
ราคา
1,000 บาท
- Don't have an account? Signup Now »
- Lost your password?
บทเรียนทั้งหมด (7 บท)
1 ตอนที่ 1 บริบทของการจัดการนวัตกรรมอุตสาหกรรม
ความสำคัญของการจัดการนวัตกรรมอุตสาหกรรม การนำความรู้ต่อยอดในการพัฒนาทักษะแรงงาน ระบบงาน และ เทคโนโลยี และมาตรฐานในการบริหารจัดการนวัตกรรมอุตสาหกรรม
ผศ.ดร.สามารถ ดีพิจารณ์
2 ตอนที่ 2 การวางแผน การจัดการเชิงนวัตกรรม
แนวคิดทางธุรกิจ การคิดอกแบบ สร้างนวัตกรรม มาตรฐานอุตสาหกรรม การนำไปใช้และการวางแผนต่อยอด ด้วยเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม
ผศ.ดร.สามารถ ดีพิจารณ์
3 ตอนที่ 3 การควบคุมคุณภาพภายในองค์กร
พื้นฐาน ISO 9001 การจัดระบบที่ดีในการดำเนินกิจการไปได้อย่างยั่งยืน สาเหตุการทำระบบ ISO การทำ ISO 14000 และการทำ ISO 27001 ทำให้กระบวนการทำงานขององค์กรราบรื่นและเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานมากยิ่งขึ้น จึงช่วยเป็นแนวทางในการจัดการกับความเสี่ยงในทุกระดับ ให้ท่านมั่นใจได้ว่ากำลังตัดสินใจในสิ่งที่ถูกต้องสำหรับองค์กร
ผศ.ดร.สุจิรา วุฒิโสภณ
4 ตอนที่ 4 การจัดการความรู้ สารสนเทศ ในองค์กร
นิยามของคำว่านวัตกรรมและความสัมพันธ์กับองค์กรธุรกิจ ความสัมพันธ์กันระหว่างการจัดการความรู้และนวัตกรรมองค์กร ความหมายของการจัดการความรู้ ประเภทและการสร้างความรู้ กระบวนการและประโยชน์จัดการความรู้ การจัดการความรู้กับปัจจัยสนับสนุนการเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม โครงการและแนวทางการพัฒนาศักยภาพด้านนวัตกรรมขององค์กร
รศ.ดร.อำนวย แสงโนรี
5 ตอนที่ 5 การจัดการด้านโลจิสติกส์ (Digital Logistics)
เทคโนโลยีด้านของโลจิสติกส์ การขับเคลื่อนเศรษฐกิจ 4.0 เป็นยุคของความเชื่อมโยงข้อมูลมหาศาลที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง จนกระทั่งเข้าสู่ยุคที่เกิดความเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ถ้าเราสามารถที่จะหยิบจับเทคโนโลยีนี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดปัญหาต่างๆโดยนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยมาใช้ในการให้บริการด้านต่าง ๆ เพื่อรองรับระบบ Logistics ซึ่งจะช่วยให้การบริการทันสมัย รวดเร็ว ลดขั้นตอนงานด้านเอกสารให้มีความคล่องตัวยิ่งขึ้น
ผศ.ดร.สุจิรา วุฒิโสภณ
6 ตอนที่ 6 การจัดการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
แนวคิดของการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ความเข้าใจต่อรูปแบบ ระบบการซื้อขาย การตลาดและการประชาสัมพันธ์ ตัวอย่างของธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ที่ประสบความสำเร็จในโลก
ผศ.ดร.ทอแสงรัศมี ถีถะแก้ว
7 ตอนที่ 7 การวิจัย ค้นคว้า สร้างนวัตกรรมใหม่ในองค์กร
แนะนำรูปแบบและกระบวนการวิจัยเชิงนวัตกรรม ความหมายของการวิจัยและพัฒนา (R&D) ลักษณะและประเภทการวิจัยและพัฒนา ภาพรวมของรูปแบบและกระบวนการวิจัยและพัฒนา ตัวอย่างงานวิจัยและพัฒนา ความหมายและองค์ประกอบการจัดการนวัตกรรม กระบวนการวิจัยการจัดการนวัตกรรมเน้นการวิจัยเชิงปริมาณ เป็นหลักสำคัญ ตัวอย่างการวิจัยประยุกต์ด้านการจัดการนวัตกรรม ตัวอย่างการวิจัย R&D นำไปสู่ด้านการจัดการนวัตกรรม
รศ.ดร.อำนวย แสงโนรี
ผู้สอน
รศ.ดร.อำนวย แสงโนรี
อาจารย์วิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
ประธานหลักสูตรการจัดการมหาบัณฑิตและปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม วิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโล..
ผศ.ดร.สามารถ ดีพิจารณ์
คณบดีวิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
ผศ.ดร.ทอแสงรัศมี ถีถะแก้ว
ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
อาจารย์วิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง นักบริหาร นักการศึกษา นักสื่อสารการตลาดดิจิทัล..
ผศ.ดร.สุจิรา วุฒิโสภณ
อาจารย์วิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง เชี่ยวชาญการจัดการองค์การและบริหารทรัพยากรมนุษย..